Todo se hace más difícil a medida que se envejece, y convertirse en un buen gerente no es la excepción, con la salvedad de que probablemente la transición exitosa al nivel ejecutivo sea aún más dura que el madurar como persona.

Para los aspirantes a gerente, y para los que ya siéndolo, son suficientemente honestos como para reconocer que todavía nos falta superar obstáculos, van tres sugerencias, producto de la experiencia de muchos…

1 – Intente actuar como un adulto maduro
Como mencioné anteriormente, los mejores gerentes son aquellos raros individuos que en realidad se comportan como adultos maduros. ¿Qué significa eso? Significa ser tan honesto, y sentirse tan cómodo y con empatía con sus propios problemas y debilidades como lo está con sus fortalezas y habilidades. Solamente entonces podrá hacer eso mismo con los demás, que es exactamente los que hacen los buenos directivos.

2 – Aprenda los fundamentos de las tareas
Es necesario saber cómo se hace el trabajo. Esa es la única forma de obtener la experiencia práctica que generará respeto de los empleados, y ayudará a tomar decisiones de gestión eficaces.

3 – Desarrolle las 5 habilidades principales del gerente:
– Finanzas: – No importa cual sea su área de trabajo, la razón del negocio es hacer dinero, por lo que hay que saber manejarlo.
– Ventas: – El gerente siempre está abriendo puertas, influyendo comportamientos, cerrando tratos.
– Presentaciones: – Díficil pensar en un gerente que no tenga habilidad para exponer sus ideas.
– Negociación: – Habilidad esencial para resolver conflictos y generar consensos.
– Comunicación – En los negocios es clave del éxito ser un buen “comunicador”.